Размер:
Цвет:

Ежегодный отчет о ходе реализации проекта "Внедрение системы управления проектной деятельностью в органах местного самоуправления муниципального образования Ханты-Мансийского автономного округа – Югры город Мегион"

Ежегодный отчет о ходе реализации проекта
«Внедрение системы управления проектной деятельностью в органах
местного самоуправления мунииипального образования Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры город Мегион»
(наименование проекта)

Общая информация:
О11-ПОО, 12.04.2016.
(шифр Проекта) (дата запуска проекта)
Руководитель проекта - Доронин Вадим Петрович.
(ф.и.о.)
Куратор проекта - Южаков Юрий Александрович.
(ф.и.о.)

 Цели проекта:
1. Повыситъ результативность деятельности органов местного самоуправления муниципального образования по управлению проектами, в том числе направленными на улучшение инвестиционного климата, за счет:
-системного целеполагания,
-прозрачности и обоснованности принимаемых решений,
-соблюдения и анализа сроков достижения поставленных целей в результате своевременного и качественного планирования, эффективного мониторинга и контроля.
2.Обеспечить взаимодействие между муниципальным образованием и автономным округом при реализации проектов, в том числе посредством формирования единого информационного пространства.
3. Сформировать успешные практики для последующего тиражирования при внедрении системы управления проектной деятельностью в других муниципальных образованиях автономного округа.

Информация о ходе реализации проекта в 2016 году:
1. Проект «Внедрение системы управления проектной деятельностью в органах местного самоуправления муниципального образования Ханты- Мансийского автономного округа - Югры город Мегион» реализован своевременно, проведена общественная оценка проекта (на Общественном совете при Департаменте проектного управления Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, на Общественном совете по бюджету, финансам и экономике при администрации города Мегиона).
Информация о процессе и результатах внедрения проектного управления на территории муниципального образования регулярно публиковалась (более 7 публикаций).
2. В течение 2016 года командой проекта достигнуты следующие контрольные точки:
• Приняты основополагающие документы (положение о Системе управления проектной деятельностью, положение о Проектном комитете муниципального образования и муниципальном проектном офисе и другие правовые акты) в области проектного управления;
• Созданы органы управления проектной деятельностью на уровне муниципального образования: 1) Проектный комитет муниципального образования, возглавляет Глава города Мегиона (в 2016 году проводились регулярные совещания), 2) муниципальный проектный офис - Департамент инвестиций и проектного управления администрации города Мегион;
• Проведены обучающие мероприятия для муниципальных служащих администрации города Мегиона:
- курсы повышения квалификации по теме «Основы и порядок ведения проектной деятельности».
- Департамент проектного управления Ханты-Мансийского автономного округа - Югры провел методический семинар - совещание по теме «Основы управления проектной деятельностью в Ханты-Мансийском автономном округе -Югре»;
• Осуществлены мероприятия по внедрению информационной системы управления проектами, в том числе пройден инструктаж по основам работы в информационной системе;
• Запущен и реализуется приоритетный проект управления архитектуры и градостроительства администрации города Мегион «Комплексное освоение территории по улице Центральная в поселке городского типа Высокий»;
3. Обобщённый опыт:
Актуальной задачей при реализации проекта стала необходимость формирования компетенций у служащих муниципального образования по проектному управлению. Данная задача решалась совместно с Департаментом проектного управления Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и Департаментом государственной и гражданской службы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры посредством организации обучающих мероприятий.
Опубликовано: 06.02.2017 18:56        Обновлено: 15.11.2017 15:28